【　どこの世界も、原則はやっぱり同じなんだな。　】

【　どこの世界も、原則はやっぱり同じなんだな。　】みなさんこんばんは！今夜、とある塾での勉強会に参加して来ました。
今回の勉強会では、「病院の経営改善」に関しての勘所をお教えいただきました。もちろん、僕が病院を経営するわけではないのですが。。。いろんな世界の経営のお話、そしてそれを「改善」するためのコンサルタントの目線。その思考回路。そういったことを伺えるのは、何かの参考になるのではないかと思い、参加してみました。そこで、病院経営の本当に表面的なところを教えていただきました。その独特さや難しさなどの一端を垣間見ることができましたが、一番刺さったことは。「やるべきことをしっかりやっていれば、本来、病院は収益力は上がる」ということ。一般の小売などをしている民間企業とは少し違い、健康保険との絡みであったり、「医療」という特殊性であったりがその主因。
特殊性に起因するものではありますが、「やるべきことをしっかりやれば」というあたりは、一般の企業ともやはり通じるものはあるのだなと感じます。今まで、「医療機関」というものに、なんだか「別の次元」の施設だったんですが、なんだか身近に感じてきました。
さぁ、ウチも「やるべきこと」しっかりやりますかね。＊＝＊＝＊＝＊＝＊＝＊＝＊＝＊＝＊＝＊＝＊＝＊＝＊＝＊＝＊＝＊＝＊